DE&I意識調査・フォーカスインタビュー・診断
DEI調査で自社の現在地を確認！
DEI（ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン）推進は、大きく4つのステップに分けられます。
①ダイバーシティ戦略ポリシー、KPI設定などのビジョンと戦略開発
②導入施策の検討や推進体制の編成などの基盤構築
③研修や制度変更などの施策実行（アクションプランの実施）
④施策や達成状況の評価・改善
です。
DEI意識調査・フォーカスインタビュー・組織診断は、主に①ビジョンと戦略策定と④評価・改善のステップで用いられます。今日のダイバーシティ推進は他分野にわたりますが、調査を通して、自社のダイバーシティ推進の強みと弱み、アプローチ方法が見えてきます。多角的な視点から組織のダイバーシティ経営の現在地を示すデータを集めることで、貴社の目的への道のりが見えてくるのです。
調査の一連のプロセスは推進チームとコンサルタントの協働作業で行いますが、集められたデータをどう読み解くかが、コンサルティングの質が問われます。その事実をどう分析し、課題を整理するのか。必要な施策を洗い出した上で、どう優先順位付けを行うのか。貴社にとっての最良なプロセスを設計から分析まで伴走します。
そして、調査結果やコンサルタント所見から得られた事実は何より雄弁に貴社でのダイバーシティ推進の必要性を語り、目的を整理・明確化します。事実に基づいた戦略や目標設定は社内のステークホルダーの納得を引き出し、経営リーダーの力強いトップメッセージの一翼を担うのです。
ダイバーシティ推進は終わりなき旅、そのプロセスの中でDEI意識調査は旅の道のりを示す北斗七星の役割を果たすのです。
特徴
- ダイバーシティ推進の先駆けとして、25年の実績でえた知見を通して「目標達成のアクション」につながるDEI意識調査を設計／実施／分析いたします。
- 全社規模の定量調査、従業員の生の声を集める「定性調査」の実績多数。
- フォーカスインタビューではプロファシリテーターがモデレーターを担当。グループ内の対話を促進して、多角的な意見を引き出します。
- 調査結果を踏まえたポリシー策定、長期の組織変革プランのロードマップづくりのアドバイスやサポート、研修設計も対応可能です。
業務への活用イメージ（役立つ場面）
- 調査結果を踏まえて、自社にあった必要施策の洗い出しや優先順位づけができる
- 調査を自社の現在地を知ることで、経営層の健全な危機感を醸成できる
- トップメッセージなどに調査データを用いることで、より具体的かつ論理的に発信できる
- ダイバーシティ推進の必要性や目的に関するストーリーが整理／明確化される
- 心理的安全性の高い形で、従業員の生の声を収集施策に反映できる
導入事例
| 業界 | 調査内容 |
|---|---|
| 精密機器 | DEI意識調査 |
| 教育 | フォーカスインタビュー、ポリシー監修 |
| 機械 | フォーカスインタビュー |
| 半導体 | フォーカスインタビュー |
| 製鉄 | DEI意識調査、フォーカスインタビュー、ポリシーとKPI策定サポート |
弊社のコーディネーターからのコメント
フォーカスインタビューは、共通の属性をもつ従業員が数名で集まった小グループでの対話を通して、より幅広い意見やアイディアを集める調査手法で、多くのお客様からご好評いただいています。
フォーカスインタビューは職場では打ち明けにくい本音や悩み、展望などを引き出す場として大変有効な手法です。一方として、進行役のモデレーターとしてのスキルによっては、対話が上滑りして参加者の本音が引き出せなかったり、モデレーターのバイアスがインタビューの結果に影響してしまったりする恐れもあります。
株式会社クオリアによるフォーカスインタビューの場合、それを担当するモデレーターは、アンコンシャス・バイアス研修を受講済みであるプロファシリテーターです。ご安心してご用命ください。
Adviser / Associates DE&I意識調査・フォーカスインタビュー・診断の講師・コンサルタントのご紹介
DE&I意識調査・フォーカスインタビュー・診断の関連サービス
DEIを企業文化の中核に。インクルーシブリーダーシップ研修で、管理職が自身のバイアスを乗り越え、リーダーのための意識改革とスキルアップを推進します。
女性の心理的資本を伸ばし、リーダーシップを育成する研修。専門的なトレーニングを通じて、女性自身が自らの力を最大限発揮し、多様性豊かな職場を作るための具体的な手法を学びます。
DEIを経営戦略に組み込む組織開発コンサルティング。貴社の推進段階にあわせたカスタマイズプランで、持続可能な組織変容を支援します。
多様性を組織の力に変えるD&I/DE&I研修。気づきと理解を育む双方向カリキュラムで、スキルとマインドセットを醸成し、DEI経営を推進します。
貴社のメンバーをインクルーシブリーダーへ育てるコンサルティング。組織における多様性と包括性の理解を深め、実践するリーダーシップのための具体的な手法を提供します。
女性活躍の土台作りを支援するコンサルティング。女性自身の心理的資本の開発と、管理職のスキルとマインドセットを通して、ジェンダー平等を目指すDEI推進を支援します。
無意識のバイアスやマイクロアグレッションを可視化し、相互信頼のある職場づくりを支援します。組織内の公平性をさらに推進し、バイアスを生まない文化を醸成するコンサルティング。
組織のダイバーシティを啓発する最初の一歩を伴走するコンサルティング。多様性の価値を認識し、組織に根付かせるための基本的なガイドラインづくりや施策展開を支援します。
多様性の価値とそこから生み出される成果を組織へ、そして社会へ広げるコンサルティング。貴社とそのステークホルダーとともに、ダイバーシティの終わりなき旅を歩み続けます。